轉貼: 憑什麼別人要把成功的技巧教給你


看過日本一個很受歡迎的節目「搶救貧窮大作戰」嗎?
在那個依照案例做不同規劃的單元節目中,總跑不掉幾個公式:

貧窮原因的分析、為了擺脫所做的努力、和最後的成功。

 
而不斷上演的樣版中,所謂的大師與料理名人,總是龜毛、變態
、吹毛求疵、甚至極盡所能的虐待試圖搶救貧窮的個體。

 
每每發生這樣悽慘的景況,我那年幼被保護極好的姪子都會問:

「他就不能對他好一點嗎?」  

而我也總是說著一樣的答案:

「憑什麼別人要把成功的技巧教給你?」

是的,「憑什麼?」這句話我自己也同樣深深的體會過。
18歲進入職場,經常遇到肯「虐待」我的主管;要不就是賺得
很多,卻摳得要死的老闆,極盡所能的要求我為他無償加班或犧
牲休假;要不就是遇到龜毛至極的主管,要求我遵守他的生活習
慣與處事哲學;更多的,是混到無與倫比,卻總讓我做到死的老
大級豬頭。

 
每每遇到這種角色,我都為了「怎麼可能會賺錢?」
這個問題而困擾的想死,每次離開那個職位時,總是出去大快朵
頤一番,來犒勞自己這段日子的辛勞奉獻,但,我卻總是掉入所
謂「勝者的詛咒」,自以為脫逃,卻又什麼都拿不到的痛苦中。

 
於是,我曾經發誓要做個極為體貼而人性化的上司,對待我的員
工要視如己出。但從因為砍掉新人而哭了三天的小主管,到現在
,我也成為龜毛且殘酷的人,這條路教會了我一件非常重要的事:

「如果你沒有心,我憑什麼教你?」
 
一位目前是副機長的朋友曾經說過,降落的技巧每個人都不一樣,
必須透過所有前輩的教導,才能夠從中揣摩自己的方式,但是要怎
麼才能夠學到,必須要靠你主動的去問、去學、無論對方願不願教
你,你也要睜大眼睛去看。


而往往要取悅正駕駛教你,你必須極盡所能的配合他的要求與習慣
,也要以最大的耐性和肯學的謙卑去與他溝通。到現在,每個月坐
擁十萬收入,購屋、買房、降落經驗職達千次以上的他,比起七年
前剛從美國拿到執照回台的狂妄,現在的他,多了謙卑、和緩、與
容忍的耐性。

     
也許,你現在也遇到了這樣的主管,常常讓你有生不如死的痛苦。
也許,你正為了老闆的無理要求覺得自尊比發展重要。
但,在這樣的景氣和競爭的環境下,他能活著,就比你有出息、有
辦法,而且,有許多生存的技巧與方式,值得你去虛心請教。


只要一天,你尚未達成自己的夢想與目標,都要記得這句話:
「別人憑什麼教你」

 

文章來源  小故事大啟示陽光下的小草必有一扇窗


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